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revalorizando de esta forma la proyección
de las acciones.
Este año a través del Ministerio de
Agricultura de la Provincia ... generó
unas capacitaciones para jóvenes
cooperativistas que era enseñarles
cuáles eran los puestos, como trabaja
una cooperativa, fue muy importante.
Yo considero que no tiene… si bien
justamente si uno viene de una
cooperativa puede dar la enseñanza
de lo que sabe … es necesario porque
es algo que nos está pasando –como
te decía- ahora a nosotros. Nosotros
venimos renovando una, dos
personas por año por consejo, es muy
difícil, hay muy poco interés.
Buscamos gente joven, buscamos
hijos de productores y bueno este año
por ejemplo, creo que vamos a
conseguir dos que nos renueven,
tenemos gente grande en el consejo
que ya nos ha dicho “che, si hay
alguien que me remplace yo quiero
que entre gente nueva” y nosotros
decimos “sí nosotros también pero
nos cuesta”. (Fragmento de la
narrativa del Presidente Cooperativa
Agrícola Tambera).
Prácticas cooperativas y soberanas
En lo que respecta a prácticas
cooperativas y soberanas que se proyectan
más allá de la comunidad implicada, dos
fragmentos de las narrativas de los socios
permiten vislumbrar como una
construcción social y cultural debe hacerse
más allá de los actores involucrados;
implicando un compromiso social y metas
expandidas.
Eso nace a través de la FECOFE en
reuniones que hemos tenido de
consejo que coincide justo cuando se
vota la ley de emergencia
alimentaria, coincidimos un grupo de
cooperativas que teníamos que dar el
ejemplo. En realidad esto más allá de
la contribución social que nosotros
podemos hacer, que es mínima,
cubrimos una partecita muy chiquita
del déficit alimentario que hay pero
nosotros lo tuvimos pensado como un
disparador a generar en otras
empresas privadas, no solo todas
tienen que ser cooperativas, no todo
tiene que ser empresas públicas sino
también empresas privadas y decir
“bueno mirá de mi producción yo
destino el uno por ciento, el dos por
ciento, el tres, no sé, lo que pueda a
esta contribución social” que es
básicamente poner el producto al
mejor precio posible disponible ...
nosotros dimos un primer paso de
poner productos sobre todo en
Buenos Aires a un precio accesible
pero en realidad lo que nosotros
buscamos era hacer un disparador,
generar un movimiento, que si se
suma el resto de las empresas con
una pequeña partecita no tendríamos
ningún problema, no haría falta la ley
de emergencia alimentaria. Se
cubriría tranquilamente, si no cumple
su objetivo simplemente que se
vayan sumando con el paso del
tiempo creo que se va a lograr ... la
UTT -Unión de Trabajadores de la
Tierra- nos pareció un medio muy
importante ... La semana pasada
estuvo el jefe comercial nuestro en
Buenos Aires, entonces ellos nos
pidieron que si teníamos un
momentito que ellos querían
capacitar a sus vendedores con
respecto a la elaboración de quesos,
cómo se hacían, qué diferencias
había entre uno y otro para salir a
ofrecer esos productos. Esa unión de
trabajadores está muy comprometida,
muy interesados y muy agradecidos
también porque ellos participaron de
la firma de convenio y la verdad que
en poquito tiempo pudimos
empezaron a llevar productos, así que
esperemos que tenga buenos
resultados, esperemos que se sume
gente que eso es lo importante