10
produtos para a merenda escolar e
material de consumo diversos. Outras
escolas, no entanto, localizam-se
dentro de pequenos rios, lagos e
igarapés dificultando imensamente o
acesso durante o período de vazante
dos rios, pois, para se chegar a
algumas escolas, é necessário viajar
de lancha durante dias. Essa
dificuldade reflete no atendimento
direto das demandas dessas escolas.
Em 2015, eram 68 escolas, com
3.410 alunos matriculados, 139 professores
e 14 gestores organizados em quatro polos.
Em 2016, foram matriculados 3.300 alunos
e havia 116 professores e 14 gestores, os
estudantes encontravam-se divididos em
10 polos e 60 escolas. Em 2017, foram 58
escolas divididas em 10 polos. Cada polo
possuía um supervisor, totalizando 172
professores, 14 gestores, 103 assistentes de
serviços gerais (ASG) e 3.221 estudantes
atendidos. Dos 186 professores/gestores,
121 possuíam contratos temporários,
estabelecidos por meio de processo
seletivo e 65 eram efetivos.
Das 58 escolas, em 2017, 13
funcionavam na modalidade de ensino
seriado, uma em tempo integral e as
demais, 45, eram multisseriadas. Dentre as
escolas, apenas 14 tinham gestores, e, onde
não havia gestor, um professor ficava
responsável pela sua demanda.
A participação da coordenação do
campo nas atividades sempre foi efetiva.
Com relação aos professores e aos
gestores, ocorreu uma oscilação no
envolvimento nas atividades a cada ano.
Em 2015, na pesquisa exploratória, em um
universo de 153 sujeitos, compareceram
aos encontros 43% dos professores e dos
gestores. Em 2016, 70% dos professores e
dos gestores estavam presentes nos estudos
e nas discussões, de um universo de 186
profissionais da educação. No último ano,
2017, dos 172 professores, 90%
participaram das atividades. Foram
visitadas seis escolas dos Polos I, II, III, V,
VI e X para que se efetivasse o contato
direto com os estudantes, merendeiras e
pais.
A partir do que foi vivenciado por
meio da pesquisa participativa, utilizando-
se de pesquisa de campo, análise
documental, entrevistas, momentos de
reflexão-ação e da escuta sensível (Barbier,
2007), com os envolvidos, destacam-se,
neste texto, evidências que conduzem a
pensar que o currículo das escolas do
campo carece de atendimento específico
relacionado às necessidades da região.
Atendimento às necessidades da região
Os registros que serão apresentados a
seguir estão relacionados às dificuldades
encontradas pelos grupos de professores
juntamente à Coordenação do Campo
(SEMED) do município de Humaitá (AM)
quanto ao atendimento da Educação do